RH como Parceiro Estratégico
Ter um RH como parceiro estratégico significa atuar simultaneamente em “Múltiplos Papéis”, agregando valor em diferentes perspectivas.
O programa desenvolvido pela Kienbaum visa preparar o RH para atuar como parceiro estratégico do negócio. Os quatro papéis do RH estratégico são construídos a partir de um diagnóstico que envolve a estrutura, as pessoas, os processos, os projetos e os indicadores de recursos humanos. A partir do diagnóstico e da visão para o RH Estratégico, a Kienbaum propõe nova estrutura, novos processos, projetos e novos indicadores que estão alinhados às melhores práticas do mercado.
- Preparar a área de Recursos Humanos para reposicionar sua atuação, tornando-se Parceiro Empresarial;
- Alinhar as Políticas de Recursos Humanos às Estratégias da Empresa;
- Definir um Planejamento em RH detalhado com Missão de RH, Objetivos, Ações, Indicadores, Metas, Responsáveis, etc.
- Estruturar o RH para gerar uma contribuição expressiva no crescimento e na melhoria dos resultados do negócio;
- Assegurar políticas de RH consoantes às melhores práticas de gestão de pessoas.
- Diagnóstico da situação atual;
- Definição da visão do RH Estratégico;
- Definição dos papéis do RH Estratégico;
- Revisão de estrutura, processos, projetos e indicadores de RH.
Diferenciais Kienbaum
A Kienbaum do Brasil é reconhecida pelos seus clientes como referência em capital humano e em gestão de pessoas. O programa RH como parceiro estratégico foi desenvolvido para aumentar a contribuição dos recursos humanos para o alcance dos objetivos estratégicos do negócio.
