• Publicações
  • Blog
  • Job Portal
  • Contato
  • Kienbaum.com
Consultoria em Transformação de Liderança, Pessoas e Negócios
  • Sobre Nós
    • Wepowerment
    • Nossa História
    • Kienbaum Brasil
    • Nossos Escritórios
    • Sócios Kienbaum Brasil
  • Transformar Lideranças
    • Executive Search
    • Assessment Executivo
    • Avaliação 360
    • Coaching Executivo
    • Comitês de Avaliação e Calibragem
    • Pesquisa de Clima
    • Estruturação de um RH Estratégico
    • Sucessão
    • Transição de Carreira
    • Trilhas de aprendizagem
  • Transformar Negócios
    • Arquitetura organizacional
    • Redesenho de processos
    • Remuneração Fixa
    • Remuneração Variável
    • Cultura Organizacional
  • Governança Corporativa
    • Famílias Empresárias
    • Estruturação de Conselhos
Escolha uma Página

Sucessão

Preparando profissionais para atender às demandas atuais e futuras da empresa.

A Kienbaum desenvolveu uma metodologia exclusiva de identificação dos recursos humanos estratégicos dentro da própria organização. Nós descobrimos os profissionais mais qualificados e preparados para sucederem as lideranças e orientamos os nossos clientes a estruturarem um processo eficiente e contínuo de educação e formação de sucessores e novos líderes.

Solicite uma apresentação
  • Objetivos
  • Resultados esperados
  • Etapas do processo
  • Identificar e criar ações de desenvolvimento e retenção dos potenciais sucessores para as posições-chaves da organização;
  • Desenvolver um instrumento de apoio na identificação e na formalização de sucessores;
  • Delinear – com base em metodologia própria – a perpetuidade da organização em termos de estrutura e pessoas.

Pelo menos um candidato interno pronto ou em desenvolvimento para ser escolhido, o que decorre da forma criteriosa de gestão do processo de sucessão.

Apoio aos executivos no planejamento de suas carreiras, o que é feito por meio de um processo de desenvolvimento pessoal com subsídios para o planejamento de sucessão, tais como:

  • Avaliação do nível de Prontidão → Nível de desempenho profissional/Adequação à posição atual e futura/Aspirações, interesse e mobilidade;
  • Avaliação de Potencial → Potencial dos Sucessores;
  • Avaliação da Posição → Sucessão X Criticidade.
  1. Identificar e desenvolver potenciais sucessores: Plano de Sucessão (preparar profissionais para atender às demandas da empresa);
  2. Estruturar e entregar Planos de Desenvolvimento Individuais (gaps técnicos e de gestão): Identificar pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos → Cronograma de ações do PDI;
  3. Estruturar Programas de Desenvolvimento de Líderes: Levar os executivos do patamar atual a um patamar superior.

Diferenciais Kienbaum

O sucesso de uma empresa, no longo prazo, depende de um eficiente processo de Sucessão, de um eficaz processo de Formação e da maneira pela qual os Líderes são escolhidos. A Kienbaum é justamente reconhecida pela sua experiência em Liderança e Soluções personalizadas e ágeis em Capital Humano, garantindo o sucesso do desenvolvimento contínuo do negócio do cliente.

Entre em contato conosco e fale com um de nossos consultores e especialistas.
*Campos obrigatórios

PÁGINAS IMPORTANTES

  • Nossos Escritórios
  • Blog
  • Contato

Entre em contato com a Kienbaum

São Paulo

teste testes testete

Porto Alegre

REDES SOCIAIS

  • Kienbaum no Linkedin

© 2017 - 2025 | TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A CONSULTORIA DE LIDERANÇA E GESTÃO DE NEGÓCIOS.             POLÍTICA DE PRIVACIDADE              Desenvolvido por Hudson Soares

Loading...
LinkedIn
Usamos cookies para garantir que oferecemos a melhor experiência em nosso site. Se você continuar a usar este site, assumiremos que você está satisfeito com ele.OkPolítica de Privacidade